8月1日，協成財務7月月度業務經營分析會順利召開，會議由培訓部鄔小燕主持，協成財務全體員工共同參加。

7月是協成嶄新的一個月，不管是公司搬遷新址實現規模上的壯大，還是公司規范經營制度上的建立，對于協成來說都是繼往開來的一個月。會議開始，鄔小燕就7月協成業務進行了總結，帶領全體員工觀看協成財務搬遷前后的視頻記錄，并對新進員工進行逐一介紹。 

綜合部莫永梅主管就7月加班考勤、員工積分統計、客戶資料移交及公司入職離職的情況等進行了通報，并就相關物品領用申請流程提出了要求。

企業部一組和二組組長分別匯報了兩個小組在7月工作完成情況，并對8月的工作計劃進行合理安排。結合兩位組長的匯報，楊經理強調了各組的業務分工、明確了相互之間的銜接手續，提出了8月工作計劃及與其他部門需要協同的相關事項。 

接下來，行政事業部賈培密經理、高端事業部金西經理都分別對本部門7月的工作情況及8月的工作安排進行了逐一的匯報。

為了調節會議氛圍，期間穿插了游戲環節，游戲中犯錯誤的小伙伴上臺表演節目。游戲環節的開展不僅增添了會議的趣味性，更提升了員工的融入感。

在協成，培訓部對外不僅承擔組織會議，傳播知識、服務客戶，宣傳公司的重要作用，對內，也是提升協成服務業務水平、構建公司企業文化的精神紐帶。8月，培訓部特組織“守護天使”團建活動，以增強員工之間的互動與情感。

會議最后一項，協成財務楊根蓮總經理發表了重要講話，她對新同事的加盟表示熱烈歡迎，對公司的發展樹立了強大的信心。結合協成的發展史，她分析了安慶市財務市場的現狀，同時也分析了協成在整個財務服務業行業的優勢，充分肯定了協成團隊的優秀和專業。對于過去的成就，她希望所有協成人不要懈怠，帶著十分的激情繼續迎接協成輝煌的未來。

最后，針對八月的工作，楊總提出以下要求：一是公司管理以制度化為標準，提升服務質量；二是要求新人加強學習，提升業務水平；三是要求全體員工提升責任感，實現個人與公司價值共同提高并努力提升社會價值，為企業發展，社會進步貢獻應有的力量。